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    中国装饰企业规范经营联合会淮北分会会员扩招公告

    时间:2013-03-13 17:13来源:未知 作者:admin 点击:
    6、推荐1名新会员 。 2、遵守《**装饰企业规范经营联合会章程》; 12、每季收到全国会员单位设计作品集《**室内设计优秀作品集》光盘1套; **装饰企业规范经营联合会(原**装饰联盟)2010年12月由全国范围内93个城市的430家地方知名装饰企业秉持着抱团取暖、联
      

    6、推荐1名新会员 。

    2、遵守《**装饰企业规范经营联合会章程》;

    12、每季收到全国会员单位设计作品集《**室内设计优秀作品集》光盘1套;

    **装饰企业规范经营联合会(原**装饰联盟)2010年12月由全国范围内93个城市的430家地方知名装饰企业秉持着抱团取暖、联合过冬的核心思想共同发起并成立,并于2011年7**国家相关部门批准正式注册并更名为“**装饰企业规范经营联合会”。

    5、突破规模阻碍——颠覆性的轻公司运营模式——降低公司运营成本——大幅提升公司利润。

    3、企业最高**担任**装饰企业规范经营联合会理事,颁发理事证书;

    6、三名特聘设计师资格认证及证书 ;

    **电视*、****广播电*、***、中新社、**日报社、**经济日报社、**经济时报社、**日报社、工人日报社、农民日报社、新 浪、腾 讯、雅虎、**、网 易、搜 房、全国各省委省**直属新闻站点、各省市报业集团和地方知名综合信息门户网站以及20余家省级卫视电视*和香港有线电视*、凤凰卫视、**教育电视*等。

    11、一名特聘项目经理进行资格认证及证书

    3、实现材料资源的共享——整合材料商资源为全体成员所用,根据联合会成员单位需求,以大批量大订单方式,直接与品牌材料商谈判,取得代理权获得更低底价材料或者从厂家直接订制或**特供型号材料;

    13、申请**装饰企业规范经营联合会地方分会为其进行各种推荐或证明

    中装联以发展和壮大装饰行业为己任。在弘扬行业正能量推行各种行业自律规范的同时,以实战为基础淮北轮训千名中小学校长江苏省清江中学以有效为原则,结合对**装饰市场环境的深刻认识和全局思维,为广大装饰企业提供以统一市场战略推进和管理咨询为核心的,集营销策划,家装培训,企业管理,工程督导,材料整合,媒体关系和整体家居八大板块的专业指导。

    六:愿景:

    申请资格:国家相关部门资质认证的合法经营企业

    1、交纳会费;

    18、申请**装饰企业规范经营联合会为其进行各种推荐或证明;

    1、 地方省级媒体或地方省委省**直属新闻站点发布入会公告,且百度搜索“区域+行业”关键词,搜索结果首页公告;

    2、会员委员会对申请单位进行资格审查,符合条件的申请者成为正式会员;

    15、参与《**装饰企业规范经营联合会年度工程论坛》

    16、申请**装饰企业规范经营联合会为其进行各种推荐或证明

    申请加入**装饰企业规范经营联合会会员单位必须具备下列条件:

    1、地方省级媒体或地方省委省**直属新闻站点发布任职公告,且百度搜索“区域+行业”关键词搜索结果首页公告;

    八:会员权益

    14、每年在**装饰企业规范经营联合会会刊《**装饰》上发表文章或作品

    12、参与**装饰企业规范经营联合会年度各项评比活动

    3、淮北市装饰行业、建材行业、装饰行业内、建材家居类媒体的领军企业;

    6、 每季收到**装饰企业规范经营联合会会刊《**装饰》1本

    5、 每年在**装饰企业规范经营联合会会刊《**装饰》上发表文章或作品

    13、每季收到**装饰企业规范经营联合会《设计师沟通技巧实战集锦》一套;

    二、加入流程

    2、**权威媒体(例 TV、****广播电*、**经济日报、**经济时报、**日报、***、中新社、**日报社等)专访企业最高**人一次;

    17、每季收到**装饰企业规范经营联

    15、每季收到**装饰企业规范经营联合会会刊《**装饰》1本

    3、成为正式会员后,颁发会员证书、会员单位证书和会员单位铜牌;

    5、可按照统一格式对外使用“**装饰企业规范经营联合会理事单位”;

    1、实现信息资源的共享——比如共享一些营销策划方案、行业发展创意、材料商信息、设计图片素材等资源的共享;

    18、共享中装联的品牌资源、媒体资源、专家资源,如可以优先利用中装联官网、品牌会刊发布经理人招聘、联盟中心1对1专家热线24小时答疑解惑。

    7、部署不低于3家知名媒体(国内权威媒体+国内知名网络媒体+省级媒体)深度关注副理事长单位举办的重大活动并跟踪报道。(每年一次且需提前20天申请,由此产生的交通、食宿等相关费用由申请单位自行承担)

    10、一名特聘专家设计师资格认证及证书

    3、每月提供一套完整设计作品;

    4、会员实行年检机制,经历足够市场检验的企业会员3年年检一次,普通企业会员和个人会员1年年检1次。

    2011年,中装联以整合企业资源、统一形象、统一声音、统一市场战略推进等手段,实现成员单位总**额突破1800亿,占据**装饰行业年产值的17.6%,是目前国内最具规模和最具影响力的装饰行业民间社团组织,

    14、参与**装饰企业规范经营联合会年度各项评比活动;

    4、实现工程案例的共享——联合会中心秘书处每季采集各地成员单位优秀设计案例以电子内刊形式向成员单位发放。成员单位可组织设计师学习以从中获得设计灵感,也可直接作为效果图参考资料向消费者进行展示;

    15、参与《**装饰企业规范经营联合会年度设计论坛》;

    **装饰企业规范经营联合会每季整理并录制《设计师沟通技巧实战集锦》向成员单位免费发放,并每月根据成员单位具体市场阻碍组织实战培训课程,成员单位业务及设计人员。进入联合会指定语音聊天室在业内营销实战专家的主持下进行实战演练,并根据成员单位的企业特点和实战演练所体现的**软肋指导成员单位制作**工具**。

    成员单位在筹划产品卖点或举办大型活动前,可将策划案以Email形式发送至中心秘书处申请优化,72小时内即有相关专家1对1电话指导。在策划案实施完毕之前,**装饰企业规范经营联合会秘书处和指导专家负有保密责任。

    11、参与《**装饰企业规范经营联合会年度营销论坛》

    4、 可按照统一格式对外使用“**装饰企业规范经营联合会成员单位”名称;

    五、成为**装饰行业最受尊敬的社团组织,成为**装饰企业的紧密型最佳战略合作伙伴。

    4、接受根据联盟中心秘书处安排的各级媒体访谈、采风;

    2、 企业最高**担任**装饰企业规范经营联合会高级会员,颁发证书;

    13、每年可参加《**装饰企业规范经营联合会**峰会》

    7、一名特聘主任设计师资格认证及证书;

    4、企业最高**担任**装饰企业规范经营联合会副理事长,颁发副理事长证书;

    二、突破阻碍

    14、参与《**装饰企业规范经营联合会年度营销论坛》

    11、每季收到**装饰企业规范经营联合会会刊《**装饰》1本;

    3、 可按照统一格式对外使用“**装饰企业规范经营联合会成员单位”名称

    3、突破策划阻碍——装饰企业的贴身策划专家——解决策划问题——实现业绩井喷式爆发。

    2、实现人才资源的共享——比如在某一成员单位举行开业活动、会议营销、或者有招投标工程、或者大客户营销时,异地成员单位之间互派经理、设计师等助阵团参与进来,壮大该成员单位的实力和声威;

    6、实现资质资源的共享——比如A成员单位有关系接下一个大型工程但本身缺乏施工资质,可经联合会中心秘书处介绍与具备施工资质的B成员单位合作,强强联合接下单子。

    年检要求:每年年检一次

    申请资格:在当地具备较强影响力且经国家相关部门资质认证经营时间超过24个月的合法企业。

    6、突破信任阻碍——弘扬行业正能量——媒体深度跟踪企业公益事件——提升企业公信力

    14、申请**装饰企业规范经营联合会地方分会为其进行政策公关及媒体公关,维护企业自身权益不受侵犯。

    一、秉持“睿智博弈,共享共赢”的核心价值观;

    3、积极参加地方分会“理事会议”“副理事长会议”“会员代表大会”;

    10、每季收到全国会员单位设计作品集《**室内设计优秀作品集》光盘1套 。

    20、共享中装联的品牌资源、媒体资源、专家资源,如可以优先利用中装联官网、品牌会刊发布经理人招聘,专享中装联专家1对1咨询热线,专业营销策划团队针对理事单位营销策划案进行优化

    5、接受媒体对其各项服务承诺的监督;

    7、 每年可参加《**装饰企业规范经营联合会**峰会》;

    2013年1月6日起接受报名

    二、高级会员

    6、 免课程费参与各类相关专业课程的培训;

    年检要求:每叁年年检一次

    1、必须拥护**装饰企业规范经营联合会章程;

    三、弘扬装企正面形象,化解行业诚信危机;引领装饰企业走向规范化、精细化、个性化的发展道路。

    截止2011年11月,中装联成员单位遍布全国140个城市,并在72个城市组建了分会,会员数量突破 家。

    2、突破管理阻碍——领先的企业管理新模式新理念——针对性解决粗放式管理问题。

    17、申请**装饰企业规范经营联合会为其进行政策公关及媒体公关,维护企业自身权益不受侵犯。

    9、一名特聘主任设计师资格认证及证书

    19、申请**装饰企业规范经营联合会为其进行政策公关及媒体公关,维护企业自身权益不受侵犯;

    年检要求:每年年检一次。

    6、可按照统一格式对外使用“**装饰企业规范经营联合会副理事长单位”名称。

    成员单位可将经营疑问以Email形式发送至中心秘书处,秘书处24小时内调派相关专家1对1电话指导,成员单位也可直接联系中心秘书处呼叫中心,由呼叫中心值班专家答疑解惑或直接转接相关专家。

    行一切形式的下载、转载或建立镜像。否则以侵权论,依法追究相关法律责任

    为进一步提升淮北地区装饰企业的整体经营水平,使淮北装饰行业健康有序发展,**装饰企业规范经营联合会淮北分会现面向淮北装饰企业招募分会会员,相关事宜公告如下:

    七、加入意义

    **装饰企业规范经营联合会于2011年7月授权徐州博智思奇企业管理咨询有限公司作为联合会中心秘书处全面负责中装联在大陆地区的各种运营事务,执行中装联八大服务版块具体事项,为中装联成员单位提供家装工作流程的专业化服务工作,针对性地解决问题,帮助中装联会员共同发展。

    7、 每季收到全国会员单位设计作品集《**室内设计优秀作品集》光盘1套 。

    12、参与《**装饰企业规范经营联合会年度工程论坛》

    17、参与《**装饰企业规范经营联合会年度工程论坛》;

    1、 颁发“**装饰企业规范经营联合会会员单位”证书及铜牌;

    8、 每年在**装饰企业规范经营联合会会刊《**装饰》上发表文章或作品 ;

    10、每年在**装饰企业规范经营联合会会刊《**装饰》上发表文章或作品;

    2、**知名网络媒体(例:新 浪、腾 讯、**、网 易、搜 房等)专访企业最高**人一次;

    13、参与《**装饰企业规范经营联合会年度设计论坛》

    4、颁发“**装饰企业规范经营联合会副理事长单位”证书及铜牌;

    9、每年可参加《**装饰企业规范经营联合会**峰会》;

    1、突破经营阻碍——企业专题内训——解决经营难题

    二、秉持:“个性化、互动性、信息共享化和资源无限性的运营理念;

    一、资源共享

    16、参与《**装饰企业规范经营联合会年度营销论坛》;

    三、理事会员

    4、严格遵守行业规范。

    2、 企业最高**担任**装饰企业规范经营联合会会员,颁发证书

    一、会员单位

    1、联合会成员单位如需举办公益活动,不论活动大小,可提前十日向中装联公益委员会申请支持,经委员会评估确系公益性质的,由联合会中心秘书处部署媒体深度关注。

    五、联合会简介

    2、必须是经国家相关主管部门批准的合法经营单位;

    中装联针对装饰公司经营中遇到的用人难、管理难、执行难、推广难、营销难等实际问题,邀请行业内实战型专家、讲师,业内知名企业老总,1对1进行指导讲解。同时,联盟将面向有需求的成员提供**的企业内训,现场指导和解决实际运营中所遇到的管理、工程、设计、营销、市场、人力等难题。

    10、参与《**装饰企业规范经营联合会年度设计论坛》

    申请资格:在当地具备一定影响力且经国家相关部门资质认证经营时间超过18个月的合法企业。

    5、 实现业务资源的共享——比如A地一成员单位的客户表达了自己在B地某一产业需要装修的需求,那么A地的成员单位可以接下单子,邀请B地成员单位合作进行施工。

    11、每季收到**装饰企业规范经营联合会《设计师沟通技巧实战集锦》一套。

    4、突破**阻碍——实战为王的**引领模式——缩短业务培训周期——大幅提升成交率

    2、中装联以“弘扬行业正气,引领行业发展”作为指导思想,成员单位自愿遵守地方分会根据当地具体情况制定并报中心秘书处备案且经媒体公示的地方行业自律规范,成员单位签署自律规范即意味着自愿接受中装联与合作媒体的联合监察机制。如有违反,中国装饰企业规范经营联合会淮北分会会员扩招公告,一经核实,立即除名,并联同合作媒体共同发布除名公告电大教学服务,电大正规

    3、国内知名网络媒体(例:新 浪、腾 讯、**、网 易、搜 房等)专访特聘专家设计师一次;

    12、免课程费参与各类相关专业课程的培训

    三、招募时间

    申请资格:国家相关部门资质认证的合法经营企业;

    16、每季收到全国会员单位设计作品集《**室内设计优秀作品集》光盘1套 。

    8、三名特聘设计师资格认证及证书

    四、计划2018年之前,整合全国30%的装饰企业,抢占**装饰行业70%的市场份额。

    工具**:将一种先进的思想或技巧固定为一种细节化并可量化考量的标准化模块以便复制传播。工具**在业务培训、营销流程乃至渠道招商中都是最为关键的环节。很多装饰公司老总都有过各种各样创新性的好想法,但因为没有制定相应的工具**作为引领,最终都因其粗放式执行而出现各种问题。

    企业管理是企业健康运营中一个重要环节。联合会整合业内资深专家**出适合装饰公司的精细化管理模式,并帮助成员单位导入这些新模式和新理念。以精细化的*作、精细化的控制、精细化的核算、精细化的分析、精细化的规划帮助成员单位实现从机会型到战略型、从经验型到科学型、从定性到量化、从粗放型到精细化的转变。

    三、媒体关系

    9、 参与**装饰企业规范经营联合会年度各项评比活动

    年检要求:每叁年年检一次

    4、颁发“**装饰企业规范经营联合会理事单位”证书及铜牌;

    四、会员职责

    1、企业提交书面申请书;

    4、 每年可参加《**装饰企业规范经营联合会**峰会》

    8、免课程费参与各类相关专业课程的培训 ;

    一、 招募对象及要求

    3、 颁发“**装饰企业规范经营联合会会员单位”证书及铜牌;

    缺乏精通人口统计学、消费心理学、消费轨迹引导学、自创行为控制学等各种策划领域专业学科的人才是装饰企业普遍存在的一大软肋,可以说缺乏策划能力是装企陷入恶性价格战的主要原因。

    企业运营模式是企业健康运营中的重要基础。中装联整合业内资深专家**出适合装饰企业的轻公司运营模式,并帮助成员单位导入这些新模式和新理念,优化组织架构,在提升企业效益和社会影响力的同时降低运营压力。

    9、 每季收到**装饰企业规范经营联合会会刊《**装饰》1本;

    5、 三名特聘设计师资格认证及证书;

    四、副理事长

    1、地方省级媒体或地方省委省**直属新闻站点发布任职公告,且百度搜索“区域+行业”关键词搜索结果首页公告;

    8、 每季收到**装饰企业规范经营联合会《设计师沟通技巧实战集锦》一套。

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